Case Sallero: aumento de 20% em produtividade

“Com a Fhinck, conseguimos avaliar a produtividade fora do escritório também, o que viabilizou a implantação de um benefício muito desejado pelos colaboradores, o home office. Conseguimos mensurar um aumento de 20% em produtividade”

 

João Paulo Filomeno, CEO

Há 15 anos, a Sallero une profundidade de informações, estratégia e inteligência criativa para criar experiências que transformam a relação entre pessoas e marcas.
A Sallero faz parte do Grupo CDI, um dos maiores de comunicação corporativa do Brasil, que conta ainda com diversos parceiros globais.

Resultados com a Fhinck

Aumento de 20% em produtividade

Cliente da Fhinck desde 2018

Tomadas de decisões mais ágeis e respaldadas por dados

Criaram um relatório de desempenho para cada colaborador

Sallero usa Fhinck para tomadas de decisões mais ágeis e respaldadas por dados

A Sallero é uma agência de soluções integradas de Live Marketing, Mídia e Digital, que trabalha para desenvolver experiências transformadoras para grandes marcas como Heineken, Hering, Pandora, Bayer, entre outras grandes empresas. 

A agência adotou o software Fhinck para obter uma visão mais ampla e assertiva da operação com análises de dados em tempo real e índices de engajamento interno, o que permitiu identificar gargalos nas áreas, melhorias de processos, redução de custos, além de um aumento de 20% em produtividade.

De acordo com o CEO da Sallero, João Paulo Filomeno “A ferramenta deu a possibilidade de avaliarmos a produtividade fora do escritório também, o que viabilizou a implantação de um benefício muito desejado pelos colaboradores, o home office. Conseguimos mensurar um aumento de 20% em produtividade.”

(…) viabilizou a implantação de um benefício muito desejado pelos colaboradores, o home office. Conseguimos mensurar um aumento de 20% em produtividade.

João Paulo Filomeno, CEO da Sallero.

Na Sallero, o Fhinck permitiu tomadas de decisões mais ágeis e respaldadas por dados. Durante a crise econômica, por exemplo, o sistema ajudou a empresa a ter uma visão melhor das medidas que deveriam ser tomadas, sem prejudicar a operação e ainda de forma a otimizar a estrutura,  reduzindo custos.

People Analytics para potencializar a performance da equipe

Durante o processo de implantação do Fhinck, Filomeno conta que o maior desafio com a adoção do sistema foi quebrar a resistência dos colaboradores em relação ao software. “É natural todos compararem o software a um big brother e o nosso maior desafio foi desmistificar essa ideia. Optamos pelo diálogo e transparência com os colaboradores, além de entregar um canal de benefícios para que eles enxergassem o valor do sistema.”

Com People Analytics da Fhinck é possível entender como as pessoas trabalham no dia a dia, suas sinergias, dificuldades e o que pode ser feito para melhorar a qualidade da jornada de cada um.  A partir daí, a Sallero fez com que o maior desafio se tornasse uma oportunidade. O CEO da agência decidiu criar, junto com a Fhinck, um relatório de desempenho para cada colaborador a fim de apresentar os seus índices de forma personalizada e por área de atuação, além de pontos de melhorias.

SALLERO

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